为进一步强化集团风险防控能力，根据集团全面风险管理体系建设的总体目标和要求，8月21日下午，集团组织召开全面风险管理体系建设评估咨询服务项目启动暨风险管理培训会。集团在家班子成员参加培训，集团党委委员、副总裁张天平对做好全面风险管理体系建设工作提出要求，安永（中国）企业咨询有限公司项目主管合伙人熊斌等专家受邀介绍全面风险管理体系建设评估咨询建设实施方案，并进行全面风险管理培训。集团各部门、所属控股公司负责同志以及风险、审计、法务等有关人员参会。 

张天平强调，全面风险管理体系建设关系到集团的整体利益和健康可持续发展，是一项复杂的系统工程，需要全员参与、协同配合，全面风险管理的实施。各部门、所属公司要认真学习，主动消化，立足实际业务流程，抓住关键过程，深刻认识推进全面风险管理的重要意义，加强工作落实，确保年内建设目标完成，建设符合实际、科学有效、系统化和标准化的全面风险管理体系。

安永项目组专家对全面风险管理体系建设项目进行了详细的介绍，围绕风险管理重要性、国内外监管要求和发展趋势、安永的解决方案、国内外金控集团风险管理案例分享和操作风险专题研讨等内容开展风险管理相关知识培训，并结合集团公司实际情况就分阶段分步骤实行体系搭建和短期、中长期目标进行了说明。

本次项目启动暨风险管理培训会的顺利召开，标志着集团全面风险管理与内部控制体系建设工作进入实质性实施阶段。下一步，集团将按计划加快推进全面风险体系建设，确保全面完成工作目标，进一步健全规章制度，优化工作流程，增强员工风险意识，提升管理水平，提高整体抗风险能力。