江华要求，集团上下一是要深刻认识战略规划的重要性，进一步增强主人翁精神和责任意识，齐心协力、群策群力共同做好集团战略规划编制工作；二是要全面把握集团战略规划编制的任务要求，系统诊断集团内外部环境及发展状况，明晰发展战略和路径，构建战略支撑保障体系；三是要加强组织领导，营造良好氛围，创造性开展工作，切实保障集团战略规划编制工作有序推进。

       江华强调，编制集团战略规划，既是一项当前的重点工作，更是一项关系集团未来发展的基础工程。集团上下要把思想高度统一起来、力量充分凝聚起来，全力做好集团战略规划编制工作，以战略引领集团高质量稳健发展，更好落实省委、省政府赋予的使命和任务，为我省经济社会发展作出更大贡献。

       随后，普华永道项目团队分别从普华永道简介、战略相关理论、战略规划工作方法及实践经验、云南金控战略规划项目理解和工作实施计划等方面，做了培训讲座。

       通过本次会议，集团上下进一步统一了思想认识，增强了责任意识，明确了工作目标，强化了措施保障，为集团战略规划编制工作顺利开展，打下了良好基础。

       集团在家班子成员、省纪委省监委驻集团纪检监察组、集团中层干部，所属公司班子成员、各部门负责人及相关业务骨干，集团战略投资部全体员工，普华永道管理咨询（上海）有限公司项目团队成员参加会议。