9月14日下午，云南金控集团召开落实“国企改革三年行动方案（2020-2022年）”领导小组会议暨集团改革三年行动高质量收官工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于继续实施国企改革三年行动方案的重要指示精神，落实党中央、国务院重大决策部署，聚焦补短板、强弱项，进一步对改革任务再梳理再总结，对有关工作再安排再部署。集团落实“国企改革三年行动方案（2020-2022年）”领导小组组长、党委书记、董事长江华主持会议并讲话。

　　会议传达了国务院国资委全面深化改革领导小组国企改革三年行动2022年第七次月例会会议精神及省改革办关于国企改革三年行动高质量收官有关要求，并听取了落实“国企改革三年行动方案（2020-2022年）”领导小组办公室对集团改革三年行动工作推进情况的汇报。

　　会议强调，习近平总书记高度重视国企改革工作，多次就国企改革三年行动作出重要指示。7月28日，习近平总书记主持召开中共中央政治局会议时强调，要继续实施国企改革三年行动方案。这既是对国企改革三年行动取得成绩的充分肯定，也是对高质量完成三年行动任务的殷切期望和鼓舞鞭策。

　　会议要求，一是提高站位、强化责任，切实增强完成“军令状”的责任感使命感紧迫感。集团党委将在改革三年行动各项工作中继续发挥好领导作用，各基层党组织则要充分发挥战斗堡垒作用，有效凝聚广大干部职工，精准发力、集中攻坚，以高质量党建为三年行动高质量收官提供坚强的政治保障。要进一步把准改革方向、增强改革动力、优化改革方法，坚决按照上级考核验收标准，高质量完成立下的“军令状”。二是聚焦重点、集中攻坚，精准高效补短板、强弱项。集团上下要保持改革定力，锤炼攻坚韧性，充分认识改革推进情况和发展形势，做到心中有数。针对尚未完成的重点改革任务，要实事求是、有的放矢、对症下药、加快解决。要进一步对照“三单”，全面梳理自查，逐项对标对表，刀刃向内、找准短板弱项，靶向攻关、定点爆破，确保铃响交卷。三是统筹协调、夯基提质，确保集团改革行动全面高质量收官。要切实强化各层级企业、各职能部门、各业务条线的上下联动、左右协同，开展联合作战、协同攻坚，增强合力。每项任务都要按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，切实做到制度健全、动作到位、效果显著，确保集团改革三年行动高质量完成，取得经得起实践检验的改革成效，通过改革提高集团管理水平，促进集团高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　集团领导班子成员，各部门、所属控股公司主要负责人参加会议。