3月31日，云南产投公司组织召开2021年年度工作会，回顾总结2020年度工作，安排部署2021年重点工作。集团党委委员、副总裁蔡琼到会指导，公司领导班子、执行监事及全体员工参会。

会议指出，2020年，在集团党委的坚强领导下，公司领导班子带领干部员工团结拼搏、奋发有为，为支持我省“三张牌”和支柱产业发展贡献了力量。2021年是“十四五”开局之年，也是产业基金体系建设的关键之年，公司班子对2021年工作提出五点具体要求：一是找准定位。围绕功能定位，聚焦主业，实现“政策性+市场化”双轮驱动。二是理顺关系。围绕对内和对外，加强沟通协调，提高工作效率。三是抓住重点。2021年，重点围绕肉牛基金等重点产业基金开展工作，着力构建我省产业基金体系。四是稳步推进。强化内控体系建设，确保在风险可控的基础上，开展基金投资工作。五是打造核心竞争力。围绕廉洁、专业、高效、担当四个方面，打造好产投公司的核心竞争力和品牌影响力。

蔡琼首先传达了省委书记阮成发在云南省主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神研讨班开班式上的讲话精神，结合产投公司的功能定位，指出“十四五”期间，公司发展面临的发展机遇和投资机会。并对下一步公司工作提出四点要求：一是明确战略目标和核心价值观。要对标省外优秀投资机构，梳理自身的平台优势、人才优势及制度优势，力争打造成为西部一流产业基金投资机构。二是制定公司“十四五”规划。量化公司短期和长期任务目标，做到用数据说话。三是构建产业基金体系。围绕省委、省政府在各州市召开现场办公会的契机，产投公司要主动对接，寻找与各州市共同构建产业基金机会和投资机会，逐步构建我省产业基金体系，支持当地重点产业发展。四是带好队伍抓经营。产投公司新一届领导班子要在集团党委的坚强领导下，凝心聚力，统一思想，带领全体干部员工聚焦主业，狠抓经营，为公司高质量发展贡献力量。

最后，会议对公司2020年度综合考核优秀部门和优秀员工进行了表彰。

（省产投公司  供稿）