为认真贯彻落实国务院国有企业改革领导小组办公室召开的地方国企改革三年行动推进会会议精神，全力推进集团改革三年行动收官各项工作， 5月7日下午，集团召开改革三年行动工作推进会。集团落实“国企改革三年行动方案（2020-2022年）”领导小组常务副组长、集团总裁、党委副书记、副董事长江华主持会议并讲话。

　　会议听取了落实“国企改革三年行动方案（2020-2022年）”领导小组办公室对集团截至4月末改革三年行动重点任务完成情况的汇报，传达了地方国企改革三年行动推进会会议精神及《云南省国企改革三年行动2022年工作要点》相关要求，并进一步部署安排集团改革冲刺收官工作。

　　会议强调，集团改革三年行动已进入收官和决胜阶段，既要梳理总结已取得的成效，更要进一步查缺补漏，聚焦面临的困难问题，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，确保高质量完成各项任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会议要求，进一步增强责任感紧迫感。要深刻领会习近平总书记对国企改革的重要指示精神和地方国企改革三年行动推进会议精神，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，牢树“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，强化责任担当，以更高的政治站位决战决胜集团国企改革三年行动。进一步补短板强弱项。严格按照地方国企改革三年行动推进会会议精神及《云南省国企改革三年行动2022年工作要点》相关要求，进一步聚焦发力、分类施策，确保集团改革工作高质量收官。针对已完成任务，进一步提质增效、巩固成果，切实将改革重要举措和经验做法以制度形式固化下来，推动各方面制度更加成熟、更加定型，确保改革“质量双优”“神形兼备”；针对尚未完成任务，自身可解决的，务必采取有针对性的措施加快推进，需争取外部支持的，要认真研究提出切合集团发展实际的解决思路，进一步做好沟通汇报、争取支持，全力攻坚克难。

　　集团落实“国企改革三年行动方案（2020-2022年）”领导小组成员出席会议，集团各部门及所属公司主要负责人参加会议。