集团党委书记、董事长邱录军出席会议并讲话，集团总裁、党委副书记、副董事长江华主持会议并作总结，集团财务总监李向丹就经济运行作专题发言，集团业务部门和所属公司作了汇报交流。
邱录军在讲话中指出，集团面对严峻复杂的经济形势和初创期的艰难局面，迎难而上、积极进取，主动担当作为，各项工作稳步推进。坚决贯彻落实中央、省委省政府和财政厅各项决策部署，顺利实现全年“时间过半、任务过半”的经营目标，呈现出稳中向好、向上的局面。
邱录军要求，一是提高政治站位，服务全省经济高质量发展。胸怀情怀决定了事业的高度，要深刻认识集团的战略定位和历史使命，把集团融入全省发展全局，强化政治自觉，主动担当作为。二是强化市场意识，全面提升集团核心竞争力。核心金融牌照是第一竞争力，要强化市场意识，遵循市场规律，用市场化手段不断巩固和拓展集团高质量发展的基础和空间。三是开展对标争优，着力营造干事创业良好氛围。要强化竞争意识，对标争优，把舞台、平台和岗位、机会给想干事、会干事、干成事、不出事的人。四是加强党的领导，切实肩负“两个责任”。持续强化党的建设和党风廉政建设，以政治建设为统领，全面抓好班子建设、干部人才队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设等工作，营造风清气正的政治生态和干事创业良好氛围。
江华在总结时安排部署了集团近期及下半年重点工作：一是要紧盯重点工作。列入重点工作责任清单事项要逐一完成销号，确保顺利实现年度任务目标。二是摸清业务的规律和特点。强化风险管控，正确认识担保代偿。强化项目支撑、加大项目储备，做好基金投资“募投管退”。三是提升经营管控水平。完善内控管理制度，优化管理流程，降低集团管控成本，提高精细化管理水平。四是提升专业化履职能力。集团上下要增强本领、提升能力和管理水平，“干什么学什么、缺什么学什么”，培养高素质、专业化的人才队伍。
李向丹在经济运行专题发言中强调，要强化经营意识，提高运营管控能力。通过“清单制”，保障所属公司的经营自主权。发挥经营业绩考核的“指挥棒”作用，打造事前制度规范、事中跟踪、事后监督的完整工作链条。
会上，集团资本运营部、战略投资部、计划财务部、审计风控部就经济运行、预算执行、投资、风险防控等作分析，省融资担保公司等3家控股公司就上半年经济运行情况作交流。
集团领导班子成员参加了会议，省纪委省监委驻集团纪检监察组，集团中层干部、所属公司班子成员，集团相关业务部门员工参加会议。
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